インハウスのマーケティングチームがリードを獲得するため、セールスは問い合わせ顧客との商談に集中できます。
Web広告運用、HubSpot、Web制作、SEOなど幅広い商材を扱い、顧客の予算・課題に合わせた柔軟な提案力が身につきます。
■ 「商材力」ではなく「個人の力」で勝負する営業
営業自身の専門知識と課題解決力が、そのまま成果に直結するビジネスモデルです。
商談相手は経営層やマーケティング責任者が中心。表面的なニーズではなく、本質的な経営課題を引き出し言語化する力が求められ
ます。
「売る力」ではなく「解決する力」を武器に、市場価値の高い営業へと成長できます。
■ コンサルタントとの連携で磨かれる専門性
社内のマーケティングコンサルタントと協業しながら提案を設計するスタイルです。
マーケティングにおける幅広い領域を扱うコンサルタントと連携し、顧客課題に最適な施策を見極めます。
受注後も顧客との定例MTGに参加する機会があり、提案で終わらない実践的なマーケティング知識が身につきます。
■ 経営直下×少数精鋭の立ち上げチーム
自分の行動が組織づくりにダイレクトに反映されるフェーズです。
営業資料や商談フローの整備など、チーム基盤づくりに主体的に関わることができます。
経営層からの質の高いフィードバックを受けながら、裁量を持ってスピード感ある成長を実現できる環境です。